CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie)
Identification :
N° Cert. : 2008 0274
RNCP : 37138
Objectifs de la formation / compétences visées :
L’organisation de son secteur d’activités :
- Manager son secteur d’activités sur un horizon court/moyen terme
- Organiser l’activité de son secteur sur un horizon moyen terme
- Adapter le fonctionnement de son secteur d’activités en fonction des aléas et évènements
La conduite du changement de son secteur d’activités :
- Mesurer la performance de son secteur d’activités
- Conduire des projets d’amélioration de la performance de son secteur
Le management des compétences de son secteur d’activités :
- Définir les besoins en compétences de son secteur d’activités
- Garantir l’évolution des compétences des membres de son secteur d’activités
Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences.
Durée de la formation et modalités de l’organisation :
- Prérequis : Évoluer dans une fonction de gestion d’équipe et d’activité industrielle
- Animation en présentiel ou distanciel
- Lieu de formation : Amiens (Votre RH) ou lieu adapté selon la localisation identifiée ou visioconférence (distanciel) – Salle adaptée en fonction des participants avec un partenariat conforme aux exigences qualité et sanitaires de Votre RH
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Moyens de compensation mis en place selon les situations
- Durée : Nous consulter
- Effectif : 4 stagiaires minimum / 10 stagiaires maximum
- Prix : nous consulter
- Délai : sur demande
Moyens et méthodes pédagogiques :
- Une pédagogie alternant la théorie et la pratique, et privilégiant la mise en situation.
- Une formation pratique et outillée s’appuyant sur le niveau du stagiaire, les spécificités de l’entreprise.
- Moyens Techniques : PowerPoint/Canva, visioconférence (selon les modalités d’organisation), paper board, Kahoot… (liste non exhaustive)
Évaluation de la formation :
- Les acquis sont évalués par rapport à chaque objectif pédagogique. Les outils sont l’évaluation des mises en situations, exercices et QCM de validation des compétences
- 6 mois après, une nouvelle évaluation mesure le transfert des acquis sur la base de la réalisation concrète des actions décidées à l’issue de la formation (déploiement de la formation, entretiens de suivi, définition des objectifs puis les évaluer).
- L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés, et à la complétude d’un livret de suivi du parcours.
- Validation des compétences professionnelles par la commission d’évaluation à l’aide de critères mesurables, observables et les résultats attendus selon les conditions d’évaluation précisées dans le référentiel de certification.Evaluation en situation professionnelle réelle / Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel
Equivalences et passerelles :
- Les certifications, diplômes ou titres professionnels en gestion d’activité et gestion d’équipe ou coordination d’unité de production.
Suites de parcours et débouchés :
- Les titulaires peuvent évoluer vers :
- Responsable de production
- Responsable de gestion industrielle et logistique
- Responsable industriel
Pour consulter le programme de formation complet, contactez-nous : formation@votre-rh.com / 06 12 10 66 79.