CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie)
Identification :
N° Cert. : 2008 0274
RNCP : 37138
Objectifs de la formation / compétences visées :
L’organisation de son secteur d’activités :
- Manager son secteur d’activités sur un horizon court/moyen terme
- Organiser l’activité de son secteur sur un horizon moyen terme
- Adapter le fonctionnement de son secteur d’activités en fonction des aléas et évènements
La conduite du changement de son secteur d’activités :
- Mesurer la performance de son secteur d’activités
- Conduire des projets d’amélioration de la performance de son secteur
Le management des compétences de son secteur d’activités :
- Définir les besoins en compétences de son secteur d’activités
- Garantir l’évolution des compétences des membres de son secteur d’activités
Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences.
Durée de la formation et modalités de l’organisation :
- Prérequis : Évoluer dans une fonction de gestion d’équipe et d’activité industrielle
- Animation en présentiel ou distanciel
- Lieu de formation : Amiens (Votre RH) ou lieu adapté selon la localisation identifiée ou visioconférence (distanciel) – Salle adaptée en fonction des participants avec un partenariat conforme aux exigences qualité et sanitaires de Votre RH
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Moyens de compensation mis en place selon les situations
- Durée : Nous consulter
- Effectif : 4 stagiaires minimum / 10 stagiaires maximum
- Prix : nous consulter
- Délai : sur demande
Moyens et méthodes pédagogiques :
- Une pédagogie alternant la théorie et la pratique, et privilégiant la mise en situation.
- Une formation pratique et outillée s’appuyant sur le niveau du stagiaire, les spécificités de l’entreprise.
- Moyens Techniques : PowerPoint/Canva, visioconférence (selon les modalités d’organisation), paper board, Kahoot… (liste non exhaustive)
Évaluation de la formation :
- Les acquis sont évalués par rapport à chaque objectif pédagogique. Les outils sont l’évaluation des mises en situations, exercices et QCM de validation des compétences
- 6 mois après, une nouvelle évaluation mesure le transfert des acquis sur la base de la réalisation concrète des actions décidées à l’issue de la formation (déploiement de la formation, entretiens de suivi, définition des objectifs puis les évaluer).
- L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés, et à la complétude d’un livret de suivi du parcours.
- Validation des compétences professionnelles par la commission d’évaluation à l’aide de critères mesurables, observables et les résultats attendus selon les conditions d’évaluation précisées dans le référentiel de certification.Evaluation en situation professionnelle réelle / Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel
Equivalences et passerelles :
- Les certifications, diplômes ou titres professionnels en gestion d’activité et gestion d’équipe ou coordination d’unité de production.
Suites de parcours et débouchés :
- Les titulaires peuvent évoluer vers :
- Responsable de production
- Responsable de gestion industrielle et logistique
- Responsable industriel
Les locaux, matériel et mesures d’adaptation pour les personnes en situation de handicap seront étudiés et réalisés en accord avec les personnes concernées.
Pour obtenir un devis et consulter le programme de formation complet, contactez-nous : formation@votre-rh.com / 06 12 10 66 79