CQPM 0274 : Responsable de secteur d’activités industrielles

CQPM (Certificat de Qualification Paritaire de la Métallurgie)

Identification :

N° Cert. : 2006 0251 R

RNCP : RNCP

Objectifs de la formation / compétences visées : 

L’animation technique d’une équipe de production

  • Ordonnancer et optimiser l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité
  • Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des
  • nécessités de la production
  • Animer une équipe dans son périmètre

La garantie du bon fonctionnement des postes

  • Assurer les formations et audits techniques nécessaires au bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur
  • Suivre l’activité du secteur au regard des indicateurs de performances

La contribution à un projet d’amélioration

  • Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration
  • Conduire les actions correctives confiées dans le cadre de plans d’actions

Possibilité de valider un ou plusieurs blocs de compétences.

Durée de la formation et modalités de l’organisation :

  • Prérequis : Évoluer dans une fonction de gestion d’équipe industrielle
  • Animation en présentiel ou distanciel
  • Lieu de formation :  Amiens (Votre RH) ou lieu adapté selon la localisation identifiée ou visioconférence (distanciel) – Salle adaptée en fonction des participants avec un partenariat conforme aux exigences qualité et sanitaires de Votre RH
  • Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Moyens de compensation mis en place selon les situations
  • Durée : Nous consulter
  • Effectif : 4 stagiaires minimum / 10 stagiaires maximum
  • Prix : nous consulter
  • Délai : sur demande

Moyens et méthodes pédagogiques :

  • Une pédagogie alternant la théorie et la pratique, et privilégiant la mise en situation.
  • Une formation pratique et outillée s’appuyant sur le niveau du stagiaire, les spécificités de l’entreprise.
  • Moyens Techniques : PowerPoint/Canva, visioconférence (selon les modalités d’organisation), paper board, Kahoot… (liste non exhaustive)

Évaluation de la formation :

  • Les acquis sont évalués par rapport à chaque objectif pédagogique. Les outils sont l’évaluation des mises en situations, exercices et QCM de validation des compétences 
  • 6 mois après, une nouvelle évaluation mesure le transfert des acquis sur la base de la réalisation concrète des actions décidées à l’issue de la formation (déploiement de la formation, entretiens de suivi, définition des objectifs puis les évaluer). 
  • L’évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation au travers des mises en situation et exercices proposés, et à la complétude d’un livret de suivi du parcours.
  • Validation des compétences professionnelles par la commission d’évaluation à l’aide de critères mesurables, observables et les résultats attendus selon les conditions d’évaluation précisées dans le référentiel de certification.Evaluation en situation professionnelle réelle / Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel

Equivalences et passerelles :

  • Les certifications, diplômes ou titres professionnels en animation d’équipe, management intermédiaire ou coordination d’unité de production.

Suites de parcours et débouchés :

  • Les titulaires peuvent évoluer vers :
    • Animateur/trice d’équipe

Pour consulter le programme de formation complet, contactez-nous : formation@votre-rh.com / 06 12 10 66 79.