Accompagnement du changement dans l’entreprise : Démarche et outils

Objectifs de la formation / capacités et compétences visées 

  • Comprendre le processus de conduite du changement 
  • S’approprier et mettre en place des techniques d’accompagnement 
  • Prévenir les conflits et risques liés au changement 

Durée de la formation et modalités de l’organisation : 

  • Pas de prérequis nécessaires
  • Animation en présentiel ou distanciel (sur demande)
  • Lieu de formation : Entreprise / Locaux de Votre RH (Amiens) / Lieu adapté selon la localisation identifiée / Visioconférence (distanciel)
  • Salle adaptée en fonction des participants avec un partenariat conforme aux exigences qualité et sanitaires de Votre RH ; accessibilité aux personnes en situation de handicap
  • Durée : 14 heures (2 jours)
  • Participants : 4 stagiaires minimum / 8 stagiaires maximum
  • Prix : nous consulter
  • Délai : sur demande

Moyens et méthodes pédagogiques :

  • Une pédagogie alternant la théorie et la pratique, et privilégiant la mise en situation.
  • Une formation pratique et outillée s’appuyant sur le niveau du stagiaire, les spécificités de l’entreprise.
  • Moyens Techniques : PowerPoint/Canva, visioconférence (selon les modalités d’organisation), paper board, Kahoot… (liste non exhaustive)

Évaluation de la formation :

  • Les acquis sont évalués par rapport à chaque objectif pédagogique.
  • 6 mois après, une nouvelle évaluation mesure le transfert des acquis sur la base de la réalisation concrète des actions décidées à l’issue de la formation (déploiement de la formation, entretiens de suivi, définition des objectifs puis les évaluer).

Pour consulter le programme de formation complet, contactez-nous : formation@votre-rh.com / 06 12 10 66 79.